商业经典语录 商业经典语录励志大全141

　　＊当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

　　＊好的东西往往都是很难描述的。

　　＊男人的长相往往和他的的才华成反比。

　　＊孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

　　＊商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

　　＊当你有一个傻瓜时，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。

　　＊“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”

　　＊那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

　　＊我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

　　＊注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

　　＊我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。

　　＊服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.

　　＊我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”

　　＊永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

　　＊今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

　　＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

　　＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

　　＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

　　＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

　　＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

　　＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

　　＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

　　＊中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

　　＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

　　＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

　　＊互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

　　＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

　　＊发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

　　＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

　　＊听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

　　＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

　　＊在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

　　＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限

　　＊ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

　　＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里

　　马云：小张我觉得这样确实在29号31号之间我犹豫了很长时间，你的计划讲得不错，你做事比较的稳重、也很理性。我觉得这个计划竞争会非常的激烈，然后很难做大、但是能做好、做成。我想另外一个建议创业者往往是一个开拓者，我同意你刚才的想法，MBA学了很多的知识，但是未必能用的上。所以很多时候创业者因为自己搞不清楚去创业，等你去搞清楚以后就不去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

　　经典语录：书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书

　　马云：潘诚我是这么觉得，你赢得了大家关注，我觉得第一个你不足的地方可能我的观察，快乐不是一个概念、概念永远不是一个企业的核心竞争力，任何一个创业者、创业者很重要的是永远把自己的笑脸放上去，我看着你的脸是很痛苦的样子，我很难痛苦脸的长相可以让很多人带来快乐，所以快乐是需要展示出来。所以你把快乐展示出去。你刚才讲了发脾气，因为男人的胸怀是委屈撑大的。

　　经典语录：男人的胸怀是委屈撑大的

　　马云：赵尧你的整个成熟度，以及项目的可行性，我觉得刚才讲了，我们挺认同的。我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队，而你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

　　经典语录：创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人

　　马云：没有钱没有团队就得靠关系。我更没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系！

　　经典语录：这个世界上最靠不住的就是关系！

　　马云：这时候我觉得一个CEO，一个创业者最最重要的时候，这是你最大的财富，就是你的诚信。如果说我今天可能想问熊晓鸽或者吴鹰借一千万，我想一个月以内，他们如果有钱也会借给我，这是我们平时之间的了解、信用，如果我不认识的，他也不知道，我说提一十万他都觉得这可能不行。所以一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。

　　经典语录：一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。

　　马云：我们最后8号选手，刚才吴总讲得非常对，你今天没有发挥好，但是我还是觉得你的结果挺好，有的时候就像我跟吴总刚学打球，样子打得挺难看，确实打得挺远，效果很好。但另外一个你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候，你今天来参加比赛，千万以后我们出去演讲，要么不带稿子，带了稿子放在手上一定会看，而且一定会影响你。所以我觉得你也别着急，我觉得一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。（掌声）我觉得你身上有创业者的激情，你的生意在我看来是一个营销的网络，是一个营销的模式，你本身是一个很好的Sirlf，在危机关头你也在站起来，永远你自己是最美的时候。

　　经典语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！

　　马云：当然我对11号再补充一下，你我这个计划不发给我还好，发给我，营销的话，营销最佳的概念是你是你自己，很多话在报纸上、广告商都看的话就不是广告了，要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验。

　　经典语录：要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验！

　　马云：其实我觉得都不好意思点评，我就把大家为什么不选你的原因，林立人你不需要我们选你，对吧。我觉得你是一个很好的市场的推广员，你是一个很好的销售。我觉得有一点建议要给你呢，你从50几个人，业务做得不错，越来越好，但是50个人走了20几个人，所以一个优秀的CEO也必须是个优秀的管理者，多注重细节，从细节管理你的团队，你的团队才会有机会发展。

　　另外一个我觉得以后的建议企业越做越大，讲话要越来越实在，越来越细，真正伟大的领袖我觉得优秀CEO和非常大的领导者做得非常大的时候，他们讲得东西是很细的东西，小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西，我觉得有的时候还要给你一个建议，目标要明确，明白你自己想要什么，明白别人想要什么，这样的话你又可以单刀直入，所以我问你产品、客户收入简单一点。

　　另外一个我想也许就想到一点，就是说你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们沟通跟你分享成功是很重要的。

　　经典语录：你的团队离开你的时候，你要想到一点我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们沟通跟你分享成功是很重要的！

　　马云：胡博你听了别生气，有的时候不是为了这场比赛，我想如果你是我的员工一定会被我辞退掉，有很多的原因，其中有一点比如说刚才已经讲了，熊总已经讲了，你到公司来融资，但是你根本没有得到公司的高层的认同。当然你讲的过程中，我在展现自己，我觉得你来展现自己是可以的，如果这样的话我可以同意你，如果你代表公司来融资，刚才几分钟的表现一定会被我辞退掉。还有我想说诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。所以我觉得你来之前要明白自己要做什么，得到什么，我觉得有的时候自己要做百万富翁，亿万富翁挺好，我觉得你说第一桶金是挺好的，但是别加上一层大家听不清楚，很多数据的混乱。如果按照你的说法的话，你那个公司可能是全世界最优秀的互联网公司，你这个数字要搞清楚再回来说。如果按照你那个算法的话，就是8个亿，那是最低的数字有8个多亿。我想你先搞清楚，点点滴滴做起。我很欣赏你身上非常真实的东西，然后不断拼搏，努力，然后不断在把这个事情做大，还是实在一点好一些。

　　经典语录：诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念！

　　经典语录：我很欣赏你身上非常真实的东西，然后不断拼搏，努力，然后不断在把这个事情做大，还是实在一点好一些。

　　马云：周宇我觉得特实在，我觉得你做得很好。刚才的案例分析让我刮目相看，你知道自己做什么，流程，你开始讲的时候你紧张一些。以后回答问题的时候，我希望你以后学会笑着回答。你的思想不错，但是你一紧张，你一严肃大家容易吵架。我想给你的建议是，你少开店，开好店，店不在于多，在于精。然后请一些优秀的管理人才帮你管理，请一个好的管理的优秀人才，这么算麻烦了。我也不懂财务，我请一个很好的财务来管，让他算得清清楚楚。

　　经典语录：少开店，开好店，店不在于多，在于精！

　　马云：我先来，我觉得5号选手，刚才你的那些想法挺不错。但是3G这个行业大家都看好，但是里面做的过程中会有很多细节的东西你可能还没有想清楚，我刚才讲的上市这些想清楚了再说。尤其对VC一定要想清楚了说，另外一个我觉得你刚才讲的很多的是免费，我的建议免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费，千万不要跟VC讲我拿了你的钱我去免费，说话的VC都是怕的，永远做生意的时候就当永远拿不到钱，你每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

　　经典语录：免费是世界上最昂贵的东西！

　　马云答记者问：人要被狠狠PK过，才会出息！

　　经典语录：人要被狠狠PK过，才会出息！

　　马云自语：（经典中的经典）

　　1、“男人的长相和智商是成反比的”。这句话虽然让大家感觉马总有点吃不着葡萄说葡萄酸的意味，不过马总用事实证明，这句话在他身上是应验了的。不过我感觉在我身上就是成正比的。

　　2、“创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手”

　　3、“如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功”这句话更适合80年代左右的生人，这个年代的人没有受过苦，一般的家里就算没什么关系和财力，也尽量让孩子过上好一点的日子，所以这个年龄的孩子往往更容易满足，这些人的成功很关键的一点就是，是否能建立自己的企图心。

　　4、“今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上”创业路上很艰辛，创业的成功率也很低，这个我们懂，马总，谢谢你的提醒，也请相信，我们没那么容易放弃！

　　5、“有些人，创业初期是很有激情的，但激情来得快,去的也快,所以，我希望你们的激情能保持3年，保持一辈子....”激情的来去都是正常的，我觉得激情在一段时间后他就自动会灭掉，这时关键要看是否有新的激情又植入到你的体内，这也是我为什么把创建“健康成功学”的原因，我要把健康理念持续不断地注入到人们的头脑中去。

　　勤奋，创业者的基础。

　　诚信，创业者的__原则__。

　　智慧，创业者的灵魂。

　　奋斗，我的未来不是梦。

　　或许最后一句可以也采用奋斗者______的格式

　　比如奋斗，创业者通往梦想的桥梁之类的

　　我说的不好楼主可以自己推敲推敲

　　*赚钱只是一种结果，它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想，也是我们这一代人的理想！

　　*今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

　　*不做电子商务,五年后你会后悔。

　　*十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！

　　*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

　　*网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，才是存在的必要。

　　*Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

　　*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

　　*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

　　*看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

　　*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

　　*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

　　*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

　　*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

　　*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

　　*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

　　*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

　　*陈帅佛说今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

　　*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

　　*陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

　　*我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

　　*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

　　*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

　　*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

　　*我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

　　*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

　　*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

　　*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

　　*我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

　　*发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

　　*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

　　*此时此刻，舍我其谁？意译)

　　*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

　　*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

　　*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

　　*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

　　*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

　　*在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

　　*三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。

　　*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

　　*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

　　*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

　　*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

　　*上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

　　*做企业不是做侠客。

　　*建立自我、追求忘我。

　　*天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

　　*永远要相信边上的人比你聪明。

　　*今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

　　*上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

　　*其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

　　*一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

　　*蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

　　*最优秀的模式往往是最简单的东西。

　　*要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

　　*创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

　　*在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

　　*很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

　　*概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

　　*创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

　　*这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

　　*你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

　　*建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

　　*人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

　　*要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

　　*记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

　　*不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

　　*这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

　　*一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

　　*如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

　　*做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

　　*小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

　　*有时候死扛下去总是会有机会的。

　　*所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

　　*关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

　　*战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

　　*绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

　　*不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

　　*80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

　　*商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　*战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

　　*必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

　　*最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

　　*免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

　　*“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

　　*诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

　　*公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

　　*短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

　　*聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

　　*我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

　　*多花点时间在你的其他员工身上。

　　*什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

　　*把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

　　*有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

　　*创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

　　*最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　*什么都想自己干，这个世界上你干不完。

　　*每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

　　*领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

　　*碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

　　*永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

　　*暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

　　*可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

　　*一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

　　*别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

　　*80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。*：做小了，一定要做到独特。

　　*聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

　　*人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

　　*不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

　　*小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

　　*生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

　　*世界上最不可靠的就是关系。

　　*《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

　　*有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

　　*永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

　　*权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

　　*性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

　　*成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

　　*服务是全世界最贵的产品。

　　*发不出工资是领导者的耻辱。

　　*创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。

　　*作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

　　*大势好未必你好，大势不好未必你不好。

　　*诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

　　*任何一个失败的人是最容易找借口的，人类总是为失败找借口，不为成功找方向。

　　*不要把有缺点、缺陷的人，从一个极端弄到另一个极端，又弄成魔鬼。

　　*每个人都有发言的自由，但是不能把自由变成一种‘暴力’，到处打，机枪架起来打。何必呢？

　　*我认为，成功的人，一定要有敬畏。

　　*钱是社会资源要更有效率利用

　　*马云支招女人如何成功:不抱怨及懂得欣赏男人

　　*什么是伟大的事？伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事，就会做成伟大的事

　　创业经典话语

　　1.“老板提供厂房、洗涤剂、自来水，让我洗煤，年薪140万，我为什么不干？煤洗不白，洗白了卖不出利润，管我屁事儿!”

　　——某网站职业经理对从美国哈佛回来的同学如是说。

　　2.“投资120万，一年能挣1000万的项目，肯定是个大陷阱，要么是还有附加条件，要么是“钓鱼工程”。否则，人家可以去找500％的高利贷，一年下来还本付息720万，还可净挣280万。”

　　——1992年说这种话是清醒的，2002年还在说这种话是可悲的。

　　3.“船小好调头，不错。但遇到了同样的情况，可能大船正好可以闯过去，小船却只能调头。所以，小船调头的成功与失败，对大船并没有普遍意义。”

　　——不是“大船好，还是小船好”的问题，而是谁来当“船老大”的问题。

　　4.“企业经营上的成功需要N个因素，而失败则往往只要一个关键的因素就足够了。”

　　——每个成功企业的“N”都是不一样的，而不成功的企业“N－（N－1）”也不一样。

　　5.“企业就像一棵果树，从栽种到收获，最重要的是对每一个环节的把握和对成长期的耐心。”

　　——基因生物工程的思维模式早就被运用于资本运营上了。

　　6.“民营企业搞多元化的最大问题是，它并不必然形成竞争，却往往使大家以亏损项目的各项指标为参照。每个项目都可以从比自己差的项目中找到对自己有利的说词。”

　　——中小国有企业之间的逆向相互攀比，是加速其退出历史舞台的深刻原因。

　　7.“他先是说：只要投350万就够了，吓走了一批投不起或是看不起这个项目的人；他后来又说：其实250万也可以，又吓走了另一批投得起也看得起，但觉得投资一个项目怎么就这么没谱儿的人。”

　　——他可能先前是说谎，也可能后来是说谎，还可能一直在说谎。

　　8.“投在股市上的钱再缩水，他还会留下一点，你投资实业，可能赔个精光，所以，炒股的风险相对还是要小一些。”

　　——只要不是用自己的钱去冒风险，什么项目都可以找到上马的理由。

　　9.“你让他交利润，他说交不了；你说那就关了吧，他说这真是有点可惜，而且还可能有不少官司。”

　　——把一个项目做成“鸡肋”，这是由经理人“玩过程”，而所有者“担结果”的一种“现在企业”玩儿法

　　10.“说好这里的水是99°，请人来加1°，就可以大功告成。结果人家来了，加了1°之后，却发现这水才只有30°，你猜这个结果会是怎样？”

　　——商人必须为市场的不确定承担各种后果，同时也会为确定的条款不兑现而反目为仇。

　　11.“说好了半年之内投资3000万，结果一年下来，只投了500万。经营者说，你欠我2500万，投资者说你花掉我500万，我还没审计你呢！”

　　——是因为经理人不行，所以投资不到位，还是由于投资不到位，使经理人变得不行了？这样的事有得扯皮。

　　12.“先吃上一点毒药，这样能够避免被人类捕杀。这是‘聪明的鱼’对付人的办法。”

　　——非规范不失为一种防止恶意收购的有效手段。

　　13.“对银行行长，你可以说你挣过很多钱，手头的项目还可以挣更多的钱。但一定要注意，行长旁边如果坐着税务局长，你可不能瞎说。”

　　——吹牛也有上税的时候。

　　14.“所谓经营，就是创造资产增值的可能；所谓管理，就是降低保护资产的成本。”

　　——经营能力说到底只是一种可能，管理水平却永远都与成本相联系。

　　15.“企业家在‘猜’市场的时候，并不希望他的相关利益者也在‘猜’他。”

　　——在实现市场预期之前，合作者之间必须建立可预期的分工。

　　16.“总不会有人买一部‘奔驰’车来，改装成‘夏利’去卖，还美其名曰：这是为了创自己品牌吧？”

　　——“挂羊头卖狗肉”，是理性行为；“挂狗头卖羊肉”是傻子行为。

　　17.“干什么行当都能挣钱，就是不能去做‘开着大奔驰去卖小白菜’的项目。”

　　——问君曾有几多民营企业，是栽在“摆谱”和“造势”的成本过高上的？

　　18.“骑自行车急速下坡的时候，如果急刹车，将是前滚翻，而急转弯，则会侧空翻。”

　　——企业一旦进入疯狂扩张，人们很难阻止企业家的非理性行为。

　　19.“衬衫厂建了一半，发现织布更挣钱，于是转而投资办织布厂，织布厂刚筹备好，发现种棉花来钱更快，而且没有风险，于是，又是买地又是请农艺师，农艺师才报到，发现办农校肯定更有前途……”

　　——一些民营企业就是这样走向多元化，并最终找不着北的。

　　20.“企业与市场的边界在于：是买的成本高，还是造的成本高。”

　　——要喝一杯牛奶，何必非要去养一头奶牛？

　　分享一些马云创业语录，马云精彩语录保证你有不少收获。

　　马云创业语录：要有梦想且要真实

　　马云说，很多人创业的目的不同，他创业的目的就是为了让自己的生活有所改变。“当年我的领导对我说：‘马云，好好儿干。再过一年你就有煤气瓶可以发了，再过两三年你就可能有房子了，再过五年你就能评副教授了。’于是我在他身上看见了我以后的样子——每天骑着自行车，去拿牛奶，买菜。我当然不是说这种生活不好，只是希望换一种方式。等到在创业的路上越走越远的时候，我发现自己的梦想越来越大，也越来越现实。每个人都有梦想，梦想未必要很大，但一定要真实。”

　　“很多创业者或者做企业的人，上来就把自己放在一个很高的高度，张嘴就谈什么文化啊民族啊，说自己不是为了赚钱而创业。其实大家别把钱看得太轻，如果没有钱你创什么业，创业不为了赚钱你干什么？”马云认为，创业者要实事求是，摆正创业的目的和钱的位置。他认为创业不是为了赚钱，而是创业的结果让创业者得到了很多钱。钱是资源，赚钱的目的不是为了自己的生活更好，是为了帮助更多的客户，服务别人，帮助别人。

　　马云

　　马云创业语录：身边的人才是榜样

　　“在创业之路上，每个人都会有很多的老师，但我其实不是大家的老师。我经常说，我很多年以前把比尔·盖茨当成榜样，当成自己的老师。后来我发现比尔·盖茨做不了我的榜样，因为我不知道该怎么向他学习。但是隔壁开店的老张、老王可以作为我的榜样。”马云觉得学习身边的人比信仰那些遥不可及的榜样更可靠。他说，每个创业者要学会学习身边的人，欣赏身边的人。每个创业者都要通过欣赏别人，学习别人来升级自己。一个优秀的创业者看别人的眼光应该是欣赏的眼光，怀有的是羡慕、谦卑的态度。

　　马云创业语录：悲观的人不可能创业成功

　　“有人说，马云你创业的时候环境和机会比我们好，你运气好，所以你成功了，但我们没机会了。我说那不可能，这世界永远是机会。”马云在谈创业的机遇时说，“当初微软做起来的时候，人们都说没人能超越微软，后来出现了雅虎；人们说没人能超越雅虎，后来又出现了eBay；人们觉得eBay已经很了不起了，又出现了谷歌；当人们觉得谷歌已经‘像太阳一样无法被超越了’，现在又出现了Facebook。”

　　马云在提到阿里巴巴创立之初的情形时说，阿里巴巴刚创立的前3年，一分钱都没赚，员工也很沮丧，他们甚至觉得阿里巴巴已经不像个公司的样子。“当时互联网还没被大部分人所接受，电子商务更是很遥远，阿里巴巴这个名字很古怪，我这个人看上去也比较让人没有信任感，”马云略带自嘲地说，“但有一样东西让我们坚持和乐观。我们收到了很多小企业客户的感谢信，写着：阿里巴巴，因为你们，我们拿到了订单，招到了新的员工，扩大了公司规模。这让我觉得，假如今天我能帮10家小企业，将来就能帮100家，未来还有10万家在等着，这个市场一定存在。”

　　马云认为：“一个创业者身上最优秀的素质，那就是永远乐观。乐观不仅是自己安慰自己，左手温暖右手，还要把自己的快乐分享给别人。唯有这样，人生的路才会走得长远。”

　　马云说创业http://www.fwen.net/lizhi/yulu/582.html

　　马云创业语录：伟人的巨大魅力来自他的平凡

　　看待任何人需要客观。我认识很多的成功人士，很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候，你才会学到和欣赏到真实的东西。等我年纪大了的时候，我特别想写一本《阿里巴巴1001个错误》和大家分享。

　　看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

　　今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

　　电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

　　互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

　　企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

　　中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

　　我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

　　战略没有细节就等于一堆废纸，宁愿要三流的创意和一流的执行，也不要三流的执行一流的创意。

　　领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。

　　永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。

　　商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。

　　企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

　　诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。

　　商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

　　人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。

　　最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。

　　概念到今天这个时代已经不能卖钱了，它必须变成具体计划，哪怕很小，很具体，很细节。

　　创业者不管将来做成什么样，永远不要丢要真诚这个品格和性格，这个才是最重要的。

　　关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法。

　　短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

　　在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。

　　没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的，这是我的一个看法。

　　创业者不能太在乎别人对你的看法，不能太在乎自己的包装。

　　所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

　　碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

　　不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。

　　创业者最好大学就是社会大学。我发现学位越高、学校名气越大，好像都不是很灵。在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行。

　　80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我。

　　创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值。

　　人一辈子经历了什么，不要一开始就必须建立原始积累，还有很多往前走，因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强，我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建

2020-09-23

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