短信流程图 短信报警流程152

  数据流程图(DataFlowDiagram,DFD/DataFlowChart),是描述系统数据流程的工具,它将数据独立抽象出来,通过图形方式描述信息的来龙去脉和实际流程。

  它是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具。它可以利用少数几种符号综合的反映出信息在系统中的流动、处理和存储的情况。数据流程图具有抽象性和概括性。

  流程图符号含义是什么?

  原发布者:wzw0705

  流程图里的形状符号的代表意义Axure里的流程图形状组件面板对于画流程图,是我们经常会遇到的问题。我们和程序工程师沟通,用再多的口水,也无法挑明的事情,画一张简明的流程图,就能很直白的说明关键问题。有时候你可能会懊恼,因为程序员的思维犹如计算机,你告诉他为什么没有用,你就告诉他该怎么做,是左是右,是0是1就好了。这个时候,产品经理需要的是理性思维,清晰的思路,如果你不清晰,工程师大多数会跟着你的思路乱做一团。所以多画几个流程,多根据页面需求画清晰的流程,就能解决实际的问题。话不多说,本章主要介绍流程图里面的工具,因为图形其实很好介绍,简单的英文翻译就好了,所以也顺带说说这些图形在流程里的作用。方式还和以前一样,编号,对号入座,咱们来一个萝卜,一个坑:1、矩形作用:一般用作要执行的处理(process),在程序流程图中做执行框。在axure中如果是画页面框架图,那么也可以指代一个页面。有时候我们会把页面和执行命令放在同一个流程中做说明,这个时候将两类不同的矩形做色彩区别,然后做说明就好了。2、圆角矩形或者扁圆作用:表示程序的开始或者结束,在程序流程图中用作为起始框或者结束框。3、斜角矩形作用:斜角矩形平时几乎不使用,可以视情况自行定义。或者在其他的流程图中,有特殊含义,暂不知晓,也希望有识之士指点一二。4、菱形作用:表示决策或判断(例如:I

  数据流图和数据流程图有什么区别啊?

  一、指代不同

  1、数据流图:是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。

  2、数据流程图:是一种能全面地描述系统数据流程的主要工具。

  二、表达方式不同

  1、数据流图:从数据传递和加工角度,以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程。

  2、数据流程图:用一组符号来描述整个系统中信息的全貌,综合地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。

  

  

  三、特征不同

  1、数据流图:只反映系统必须完成的逻辑功能,所以它是一种功能模型。在结构化开发方法中,数据流图是需求分析阶段产生的结果。

  2、数据流程图:抽象性和概括性。抽象性指的是数据流程图把具体的组织机构、工作场所、物质流都去掉,只剩下信息和数据存储、流动、使用以及加工情况。概括性则是指数据流程图把系统对各种业务的处理过程联系起来考虑,形成一个总体。

  数据流图和数据流程图有什么区别啊?

  数据流图:简称DFD,就是采用图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。

  数据流图的基本符号的意思:

  1.矩形表示数据的外部实体;

  2.圆角的矩形表示变换数据的处理逻辑;

  3.少右面的边矩形表示数据的存储;

  4.箭头表示数据流。

  数据流程图中有以下几种主要元素:

  →:数据流。数据流是数据在系统内传播的路径,因此由一组成分固定的数据组成。如订票单由旅客姓名、年龄、单位、身份证号、日期、目的地等数据项组成。由于数据流是流动中的数据,所以必须有流向,除了与数据存储之间的数据流不用命名外,数据流应该用名词或名词短语命名。

  □:数据源(终点)。代表系统之外的实体,可以是人、物或其他软件系统。

  ○:对数据的加工(处理)。加工是对数据进行处理的单元,它接收一定的数据输入,对其进行处理,并产生输出。

  〓:数据存储。表示信息的静态存储,可以代表文件、文件的一部分、数据库的元素等。

  数据流程图是描述系统数据流程的工具,它将数据独立抽象出来,通过图形方式描述信息的来龙去脉和实际流程。

  为了描述复杂的软件系统的信息流向和加工,可采用分层的DFD来描述,分层DFD有顶层,中间层、底层之分。

  (1)顶层。决定系统的范围,决定输入输出数据流,它说明系统的边界,把整个系统的功能抽象为一个加工,顶层DFD只有一张。

  (2)中间层。顶层之下是若干中间层,某一中间层既是它上一层加工的分解结果,又是它下一层若干加工的抽象,即它又可进一步分解。

  (3)底层。若一张DFD的加工不能进一步分解,这张DFD就是底层的了。底层DFD的加工是由基本加工构成的,所谓基本加工是指不能再进行分解的加工。

  数据流程图的基本成分

  系统部件包括系统的外部实体、处理过程、数据存储和系统中的数据流四个组成部分

  1,外部实体

  外部实体指系统以外又和系统有联系的人或事物,它说明了数据的外部来源和去处,属于系统的外部和系统的界面。外部实体支持系统数据输入的实体称为源点,支持系统数据输出的实体称为终点。通常外部实体在数据流程图中用正方形框表示,框中写上外部实体名称,为了区分不同的外部实体,可以在正方形的左上角用一个字符表示,同一外部实体可在一张数据流程图中出现多次,这时在该外部实体符号的右下角画上小斜线表示重复.

  2,处理过程

  处理指对数据逻辑处理,也就是数据变换,它用来改变数据值。而每一种处理又包括数据输入、数据处理和数据输出等部分。在数据流程图中处理过程用带圆角的长方形表示处理,长方形分三个部分,标识部分用来标识一个功能,功能描述部门是必不可少的,功能执行部门表示功能由谁来完成。

  3,数据流

  数据流是指处理功能的输入或输出。它用来表示一中间数据流值,但不能用来改变数据值。数据流是模拟系统数据在系统中传递过程的工具。

  在数据流程图中用一个水平箭头或垂直箭头表示,箭头指出数据的流动方向,箭线旁注明数据流名。

  4,数据存储

  数据存储表示数据保存的地方,它用来存储数据。系统处理从数据存储中提取数据,也将处理的数据返回数据存储。与数据流不同的是数据存储本身不产生任何操作,它仅仅响应存储和访问数据的要求。

  在数据流程图中数据存储用右边开口的长方条表示。在长方条内写上数据存储名字。为了区别和引用方便,左端加一小格,再标上一个标识,用字母D和数字组成.

  1,画数据流程图的基本原则:

  ①数据流程图上所有图形符号必须是前面所述的四种基本元素。

  ②数据流程图的主图必须含有前面所述的四种基本元素,缺一不可。

  ③数据流程图上的数据流必须封闭在外部实体之间,外部实体可以是一个,也可以是多个。

  ④处理过程至少有一个输入数据流和一个输出数据流。

  ⑤任何一个数据流子图必须与它的父图上的一个处理过程对应,两者的输入数据流和输出数据流必须一致,即所谓“平衡”。

  ⑥数据流程图上的每个元素都必须有名字。

  2,画数据流程图的基本步骤:

  ①把一个系统看成一个整体功能,明确信息的输入和输出。

  ②找到系统的外部实体。一旦找到外部实体,则系统与外部世界的界面就可以确定下来,系统的数据流的源点和终点也就找到了。

  ③找出外部实体的输入数据流和输出数据流。

  ④在图的边上画出系统的外部实体。

  ⑤从外部实体的输入流(源)出发,按照系统的逻辑需要,逐步画出一系列逻辑处理过程,直至找到外部实体处理所需的输出流,形成数据流的封闭。

  ⑥将系统内部数据处理又分别看做整体功能,其内部又有信息的处理、传递、存储过程。

  ⑦如此一级一级地剖析,直到所有处理步骤都很具体为止。

  3,画数据流程图的注意事项:

  ①关于层次的划分

  逐层扩展数据流程图,是对上一层图中某些处理框加以分解。随着处理的分解,功能越来越具体,数据存储、数据流越来越多。究竟怎样划分层次,划分到什么程度,没有绝对标准,一般认为展开的层次与管理层次一致,也可以划分得更细,处理块的分解要自然,注意功能完整性,一个处理框经过展开,一般以分解为4个至10个处理框为宜。

  ②检查数据流程图

  对一个系统的理解,不可能一开始就完美无缺,开始分析一个系统时,尽管我们对问题的理解有不正确、不确切的地方,但还是应该根据我们的理解,用数据流程图表达出来,进行核对,逐步修改,获得较为完美的图纸。

  ③提高数据流程图的易理解性

  数据流程图是系统分析员调查业务过程,与用户交换思想的工具。因此,数据流程图应简明易懂。这也有利于后面的设计,有利于对系统说明书进行维护。

  数据流图和程序流程图有什么区别?分别用什么工具来了绘制? - 搜狗...

  数据流图是业务分析用的,主要在分析阶段,经过变换型(事务性)分析可以转换为概要设计,程序流程图和N-S框图一样是用作详细设计的。

  数据流图没有控制结构,基本是一种静态结构,没有语法控制。程序流程图是动态的程序状态的描述。

  简述业务流程分析及业务流程图

  业务流程分析的步骤根据对组织结构图zd和业务功能体系图的分析,可决定下一步重点调查的部门,然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。流程分析的目的是了解各个业务流程的过程,明确各个部门之间的业务关系,明确每个业务处理的意义,为业务流程的合理化改造提供建议,为系统的数据流成变化提供依据。?

  业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程(内容、步骤等)描述出来,并对此版优化?

  1.绘制各部门的业务流程图;?

  2.与各部门业务人员讨论业务流程图是否符合实际情况;?

  3.分析业务流程中存在的问题(有无不合理流程/环节);?

  4.与各部门业务人员讨论,提出权改进方案;?

  5.将新业务流程图提交决策者,以便确定合理的、切合实际的业务流程。

2020-09-23


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